Ya tienes los productos. Nosotros desarrollamos tu canal Amazon.
Estrategia, auditoría y gestión para abrir, ordenar y escalar tu canal de venta en Amazon. Trabajamos con fabricantes, distribuidores y marcas que quieren empezar a vender o mejorar una cuenta existente.
Para empresas que quieren entrar en Amazon y para las que ya venden pero necesitan ordenar el canal.
Nos adaptamos al punto de partida de cada empresa: desde el estudio de viabilidad hasta la gestión integral y continuada de la cuenta.
Entrada al canal
Estudiamos viabilidad, catálogo y potencial antes de abrir o activar tu cuenta en Amazon.
Auditoría y orden
Analizamos cuenta, ASINs, PPC, stock y operativa para corregir lo que frena el canal.
Gestión y crecimiento
Ejecutamos, acompañamos y revisamos la evolución, con expansión a nuevos mercados cuando procede.
Objetivo: convertir Amazon en un canal rentable, controlado y alineado con el negocio real de la empresa.
Del diagnóstico a la gestión mensual del canal.
Acompañamos a la empresa en la fase de análisis, en la definición del alcance y en la gestión posterior de Amazon.
Diagnóstico y auditoría
- Análisis de catálogo y situación actual
- Rentabilidad, margen y costes
- Revisión de competencia y posicionamiento
- Análisis de PPC, ASINs y stock
- Priorización de oportunidades
Gestión mensual
- Gestión y optimización de Seller Central
- Creación y optimización de listings
- Gestión y seguimiento de PPC y Amazon Ads
- Control de stock, reposiciones y coordinación logística
- Gestión operativa e incidencias
- Informes de ventas y rentabilidad con revisión periódica
Datos reales para dimensionar el trabajo y decidir con criterio.
La auditoría nos permite priorizar decisiones, detectar oportunidades y proponer un alcance realista para tu cuenta.
Facturación y margen
Ventas, rentabilidad por producto y márgenes reales.
Publicidad, ACOS y TACOS
Inversión publicitaria, rendimiento de campañas y eficiencia de costes.
SEO y conversión
Posicionamiento orgánico, calidad del contenido y conversión del listing.
Stock y rotación
Gestión del inventario, rotación y riesgos de rotura de stock.
Incidencias y catálogo
Incidencias de cuenta, estado del catálogo y oportunidades de optimización.
Recursos y operativa
Estructura del equipo, procesos, herramientas y eficiencia operativa.
Con esta información proponemos un alcance claro, defendible y alineado con la realidad de la cuenta.
No partimos de una tarifa genérica.
Cada propuesta se construye según la carga real de gestión de tu cuenta. Estos son los factores que tenemos en cuenta:
ASINs gestionados
Cantidad y tipología de productos que entran en el alcance.
Países y marketplaces
Cada mercado implica requisitos, catalogación y gestión específicos.
Volumen y complejidad de PPC
Inversión, campañas, optimización y reporting.
Estado inicial de la cuenta
Madurez, organización del catálogo y métricas actuales.
Carga operativa real
Preparación de productos, stock, incidencias y soporte diario.
Necesidades de crecimiento
Objetivos de ventas, expansión de catálogo y nuevos mercados.
Ejemplo: una empresa puede tener 1.000 ASINs y trabajar inicialmente solo los 20 prioritarios.
Qué queda fuera del servicio.
La propuesta se define según el alcance acordado. Algunos conceptos no están incluidos y se valoran por separado cuando son necesarios:
- Fotografía, vídeo e infografías
- Contenido A+ y diseño gráfico a medida
- Muestras, transporte y stock inicial
- Costes de Amazon, logística y registros
- Expansión a otros países sin revisión de alcance
- Proyectos extraordinarios fuera del plan
La propuesta final se ajusta al alcance real tras la auditoría.
Estudiamos tu situación, tu catálogo y el potencial real del canal.
Reunión inicial
Conocemos la empresa y sus necesidades.
Validación
Recogemos información y contexto.
Auditoría y propuesta
Definimos alcance y modelo de trabajo.
Inicio del proyecto
Comenzamos con una hoja de ruta clara.
Tu empresa. Nuestro equipo. Una gestión de Amazon con método.
Analizamos tu caso, presentamos una propuesta clara y resolvemos todas tus dudas.